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*Fortsetzung der Geschichte von ATARI*
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von Florian Bechert

Schenkt man John Dvorak, einem
Kolumnisten von Infoweek, Glauben, war
ATARI gerade dabei, einen Computer zu
entwickeln, der sowohl einen 6502 als
auch einen 8088 Prozessor enthalten
sollte. Auf dieser Traummaschine
sollten ATARI-, CP/M-, IBM- und AppleII
Programme (warum keine C-64 Software?)
laufen können - und das alles für nur
ca. $1500. 1983 konnte man also als ein
Jahr seltsamster und teils auf voll-
kommene Irrealität gerichteter
Marketing-Strategien bezeichnen.
Zunächst wurde MASH-Star Alan Alda fuer
5 Jahre als Firmensprecher engagiert,
um dem von Commodore angestellten Bill
Shatner, der in Werbeanzeigen unter dem
Pseudonym "Captain Kirk" auftrat, etwas
entgegenzusetzen. Aber ATARI schöpfte
leider nie ganz die Fähigkeiten von
Alda fuer seine Zwecke aus. Eine andere
zweifelhafte Marketing-Masche war
ATARIs Joint-Venture mit dem Club
Mediterranee, was darauf abzielte,
Computer-Camps in verschiedenen
Regionen des Mittelmeerraumes aufzu-
bauen. Hier wurden dann Klassen
gebildet, die sich mit dem Programmie-
ren von und dem Umgang mit Anwender-
programmen auf den Computern 800 XL und
1200 XL beschäftigten. Was das
seltsamste an diesem Unternehmen war,
war, daß niemand es als seltsame
und zweifelhafte Marketing-Strategie
empfand, sondern viele sie auch noch
gut hießen. Was immer man auch
versuchte, keine dieser Promotion-
Aktivitäten führte zu dem gewünsch-
ten Erfolg beim Verkauf von Computern
und Videokonsolen mit der Folge, daß
Ray Kassar fristlos gekuendigt wurde.
Warner ersetzte ihn im September durch
James Morgan (von Philipp Morris
abgeworben!), der genauso wie Kassar
kein Techniker war. Aber es stellte
sich heraus, daß er auch nicht mehr als
Kassar bewegen konnte. Um die Kosten zu
senken, wurde schließlich die Computer-
und Videospiel-Produktion nach Taiwan
verlegt. Leider war ATARI aber nicht
imstande, die Fabrikniederlassung in
Taiwan rechtzeitig soweit fertig-
zustellen, um fuer den Weihnachts-
verkauf produktionsmaessig gerüstet zu
sein. Mit keinen grundlegend neuen
Produkten, die zum Verkauf angeboten
wurden, und Warenhäusern, gefüllt mit
nicht-verkauften, alten Produkten, kam
es zu einem totalen Absatzzusammenbruch
bei ATARI.
Computer, Videokonsolen und Software
Cartridges im Wert von Millionen
Dollars wurden das Opfer von Bulldozern
und danach in Utah auf einer Deponie 
vergraben.... Unterdessen setzte
Commodore sein Wachstum mit einer
Umsatzsteigerung von mehr als 130 %
(verglichen mit dem Vorjahr) ungehin-
dert fort.
                                (FOB)

Fortsetzung folgt in der nächsten
Ausgabe!